1.使用進(jìn)度表的目的是:A.確定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還是超越目標(biāo) B.追蹤并溝通你的項(xiàng)目進(jìn)展和狀態(tài) C.看看一個(gè)可能的變更會(huì)如何影響項(xiàng)目。2.工作包->活動(dòng)->任務(wù)：活動(dòng)是通過(guò)一段時(shí)間完成的任務(wù)，WBS中所定義的工作的具體的一項(xiàng)。3.里程碑:標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目中的重大事件發(fā)生或成果的取得，但不占用時(shí)間和資源。4.活動(dòng)的關(guān)系
A.最早開(kāi)始時(shí)間(ES)?
B.最遲開(kāi)始時(shí)間(LS)：約束是不延誤后續(xù)活動(dòng)
C.最早完成時(shí)間(EF)
D.最遲完成時(shí)間(LF)：約束是不延誤后續(xù)活動(dòng)5.關(guān)鍵路徑
是指一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到完成的最長(zhǎng)時(shí)間所經(jīng)歷的路徑，但同時(shí)也是項(xiàng)目可以完成的最短時(shí)間。通常，浮動(dòng)時(shí)差為零。6.滯后量和提前量7.圖形評(píng)審技術(shù)(GERT)和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)8.PERT值的計(jì)算 (樂(lè)觀時(shí)間+4*最可能時(shí)間+悲觀時(shí)間)/6，偏差為(樂(lè)觀時(shí)間-悲觀時(shí)間)/69.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(ADM,箭線圖)
A.活動(dòng)在箭線上
B.為了表示依賴(lài)，需要使用虛擬活動(dòng)
C.沒(méi)有滯后量
D.只有完成對(duì)開(kāi)始一種關(guān)系。10.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(
PDM)
A.可以有開(kāi)始－完成，開(kāi)始－開(kāi)始，完成－開(kāi)始，完成－完成四種關(guān)系
B.有滯后量和提前量
C.活動(dòng)在節(jié)點(diǎn)上面11.關(guān)鍵路徑進(jìn)度表的確定方法：首先通過(guò)正推確定ES和EF，再根據(jù)反推確定LS和lF。12.縮短工期的方法主要有趕工，快速跟進(jìn)，提供生產(chǎn)效率等。13.整個(gè)進(jìn)度表往往還需要考慮責(zé)任矩陣和資源的約束，但排出的進(jìn)度表資源超負(fù)荷時(shí)候需要對(duì)整個(gè)進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。
