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曾經(jīng)有次出差，公司塞了個萌新給我，讓我?guī)А?/p>

帶就帶唄，他也挺能吃苦，就是有點萌而已，萌新的萌，什么地方都要花精力跟他講，好在這人也挺謙虛好學(xué)，所以都挺愉快。

結(jié)束之前，我跟他在酒店里，最后一天了，我說，發(fā)票都拿出來，我們算算帳，回去準備報銷。

于是開始拿發(fā)票，各自算。我發(fā)現(xiàn)他有很多筆都沒算進來，就問他。然后他說，都不是大錢，不好意思問公司要。我看另一個回答里也提到有這樣的人，我當時也是拿出一些定額發(fā)票幫他補了。萌新們你們一定要記清楚，公司是工作的地方，是你出賣勞動，公司付你錢的地方，本質(zhì)上講，你們是在勞動市場上的交易行為。交易是一件很嚴肅的事，你要嚴肅的工作，這一點公司會要求你，你不能摸魚，或者就算摸，也不能摸得太明顯，而公司同樣的，也不能黑你的錢，或者說，不能黑得太明顯。

請把工作當成一件很嚴肅的交易來對待。

你該做的事，一定要一件不少，一點不打折的給做好。同樣的，你該得到的錢，也要一分不少，一時不差的拿到。工作和回報是同一座天秤上的兩極，如果你對回報不怎么關(guān)心，如果我是你的上級，我也有理由懷疑你對工作也不怎么嚴肅?？赡苁俏已劢绫容^狹窄，但就我待過的公司來看，越是把工作和回報當成同等重要的事情來看的公司，越是正規(guī)。嚴肅工作和嚴肅的索取回報，同樣重要。

年終獎是什么，是公司發(fā)給你的紅包？你把公司當什么了？請嚴肅對待你和公司之間的交易關(guān)系，他們不是你娘，為什么要發(fā)你紅包？

你的年終獎是怎么來的？

比如說，依照你的工作成績及給公司帶來的利潤，公司原本應(yīng)當每月發(fā)100塊錢獎金給你。但是呢，他們更改獎金的計算方法或者提成比例，改成每月發(fā)70塊錢給你。每月少30，一年就是360，這360，他等到年底的時候，跟你說，小伙子，干得不錯，我們獎勵你，給你發(fā)個大紅包。

這事并不是表面上看的這么簡單，我再詳細幫你剖析。

首先，把你應(yīng)得的錢扣下來，集中到年底發(fā)，本身就是一種不厚道的行為。你一月份就該按批拿到的錢，到年底才能拿到，利息怎么算？你覺得算利息是件挺丟人的事嗎？這樣，你問問公司，客戶年初應(yīng)該付的貨款，扣掉一部分，年底再付，你問問你們財務(wù)同意嗎？你看你們財務(wù)會不會問你，“利息怎么算”？

然后，我相信公司每月卡你這筆獎金，其本意也不是為了這點利息。這是想將你應(yīng)得的錢扣留一部分的手段，直到年底的時候，你干滿了這一年，確實整年下來任勞任怨辛苦工作了，好，再發(fā)還給你——把你應(yīng)得的先扣下來，讓你乖乖工作，在這一年里不要想著跳槽或者搞什么別的事。從這一手上來說，公司對你的忠誠度和敬業(yè)態(tài)度，是有懷疑的，而且是有實際行動來防備你的。你1~10月份都干得很好，積累下10個月的未發(fā)獎金，但只要11月份出了事，你前面累積的沒準就得泡湯。只要你明白這一點，你就得小心翼翼的給他干到年底，來年再戰(zhàn)，周而復(fù)始。年終獎并不是發(fā)給你的紅包，而是穿在你鼻子里的鼻環(huán)。

最后，你可以自己再想一想，像前面的例子，你每月扣下30獎金，到年底，年終獎拿的就是360嗎？讓我提供你一個新的思路吧。比如你們有兩個人，你留有360塊獎金未發(fā)，而他呢，或許只有200塊。公司考慮實際情況，或許是招人難，也或許是覺得他是個可造之材未來有上升潛力，200塊年終獎太少了，可能會讓他心生退意，那得留住他啊。怎么辦呢？

問你呢，你覺得會怎樣呢？

而這種事，在以“組”為單位的所謂從年終獎池里劃錢發(fā)錢的公司里，還是能看見的。所以，你是后面那位嗎？你要真是，你才應(yīng)該覺得不好意思。

只要你這一年好好工作了，錢拿得有底氣，那就拿好你的年終獎，你該怎樣怎樣。

公司是一個嚴肅的地方，請嚴肅的對待你和公司之間的這種勞動交易行為。不要把公司當成交友或是親情場所，你在那里做的一切，都是在嚴肅的出售你的勞動，而你得到的一切，都是在拿回你應(yīng)有的報酬。

厚道這兩個字，不該是公司這種勞動交易平臺上講的話。

我們講的是什么？

我們講的是敬業(yè)，創(chuàng)造，回報，發(fā)展，利潤，講這些詞。