點進(jìn)微信，不難看到周邊的朋友在上面進(jìn)行各類商品的宣傳和推銷。營銷培訓(xùn)專家認(rèn)為光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你來我往，缺乏完善的交易體系和信任機(jī)制，微商的前路越來越難。一大波微商徘徊在十字路口，他們將面臨怎樣的抉擇，會以怎樣的方式存在。在想象各種可能后，營銷培訓(xùn)專家認(rèn)為未來的微商將會以以下四種形式發(fā)展：
一、以C2C為主的個體商戶
淘寶培養(yǎng)了顧客在PC端的網(wǎng)購習(xí)慣，微信培養(yǎng)了用戶在移動端的社交（分享）習(xí)慣（購物習(xí)慣正在慢慢形成）。如果說淘寶開啟了全民網(wǎng)購的時代，那么微信就開啟了全民開店（微商）的時代。微信讓自商業(yè)成為一種可能，一個既是買家又是賣家的移動購物時代到來。
雖然微信電商一直不被外界所看好，但是在所有的移動電商平臺上，基于微信的試錯成本是最低的。目前這部群體是最大的，隨著微信功能的進(jìn)一步完善，這部分人將會形成一個龐大的聯(lián)盟體，時刻待以爆發(fā)。
二、以B2C為主的品牌賣家
這種方式是所有平臺方和第三方最為看好的微商發(fā)展模式。不管是以京東購物為主的品牌電商還是以微盟旺鋪為主的第三方，微商的最終發(fā)展是規(guī)?；\作。這種規(guī)模化是一個C2C到B2C的過程，就像淘寶最先運作的是C2C（這一點和朋友圈相似），但當(dāng)這一模式偏離正軌時，天貓（B2C）就應(yīng)運而生，用戶的購物觀念也逐漸從便宜轉(zhuǎn)向品牌和質(zhì)量，微商也如此，朋友圈賣貨只是微信電商途徑的一步。
三、以C2B為主的“小而美”
流量為王的PC時代，C2B沒有迎來大繁榮，但是卻蘊藏了巨大的能量。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這一按需定制的個性化產(chǎn)品將會迎來全面發(fā)展。微信本身就是一款“小而美”的產(chǎn)品，對于非標(biāo)類的產(chǎn)品，在微信上通過口碑傳播和精準(zhǔn)營銷，更容易尋找到潛在的用戶。在去中心化的社交電商平臺上，“小而美”的產(chǎn)品更適應(yīng)發(fā)展。
四、以本地化生活服務(wù)的O2O
很多人認(rèn)為O2O難做，是因為線下資源整合起來難度大，尤其是物流等各方面操作起來非常麻煩。在營銷培訓(xùn)專家和市場營銷策略研究專家看來這恰好是微商的機(jī)會所在。O2O重在服務(wù)，如果微商把自己定位成一個移動客服的話，解決終端的用戶找信息難和信息不對稱問題，那么微商就會成為移動電商的橋梁。未來它或許會給人們呈現(xiàn)另一番模樣，創(chuàng)造專屬自己的天地。
微信，以我個人膚淺的觀點來看，是傳銷的變體
