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    拜訪客戶20大注意事項
    瀏覽量:245 | 回復(fù):2 | 發(fā)布時間:2010-06-19 13:57:46

    ?

    8、客戶因故爽約,禮貌告別

      在拜訪客戶時,我們經(jīng)常會遇到,由于客戶事務(wù)繁忙或臨時出現(xiàn)變故等原因爽約,這時拜訪者可以通過接待人員處了解原因或者打電話和客戶溝通。

      如果客戶確實拖不開身,這時拜訪者要和客戶重新約定時間,切不可長時間等待客戶。一方面客戶確實因為事務(wù)繁忙,無法應(yīng)約,拜訪者再怎么等待,也無法確定客戶究竟什么時候有空來接見自己;另一方面,如果拜訪者長時間等待,客戶會感覺內(nèi)心愧疚和不自在,總覺得有些對不起拜訪者,這樣往往會滋生另外一種極端想法:“這個人(拜訪者)太不地道了,我都說了有事情在忙,他們還不知道自己退讓,真以為我是好惹的嗎?”客戶會由此惱羞成怒,拜訪者的等待也就由此變成了“吃力不討好”。甚至客戶會因此而認(rèn)定拜訪者的產(chǎn)品和技術(shù)有嚴(yán)重問題,否則怎么可能長時間等待呢?

      碰見客戶因故爽約的時候,拜訪者應(yīng)該在內(nèi)心設(shè)置一個等待的底限(一般為二十分鐘左右),超過這個底限,拜訪者就要果斷而委婉地離開,但不能表現(xiàn)出不耐煩的表情,離開時要以禮告別(通過電話或通過接待人員轉(zhuǎn)告),同時預(yù)定下次拜訪的時間?! ?

      9、拜訪過程中,注意形象。

      拜訪過程中,人的第一印象非常重要。

      如果拜訪者給客戶以穩(wěn)重、塌實、上道的印象,那么拜訪者的拜訪就成功了一半,最起碼贏得了客戶起碼的尊重和信任,這是后期深入交流溝通的必經(jīng)之路。

      反之,如果拜訪者給客戶的第一印象非常糟糕,比如蹺著二郎腿、亂彈煙灰、抓耳撓腮、斜靠座椅、粗言粗語、謊話連篇等,客戶對拜訪者將產(chǎn)生強烈的不信任感和厭煩感,甚至由此會對拜訪者所在的公司產(chǎn)生不信任感。

      “做生意就是做人”,所以在拜訪過程中,拜訪者一定要注意自身良好的形象!  

      10、自信。

      拜訪客戶時,拜訪者必須對自己所在的公司、自己公司的產(chǎn)品以及對自己非常自信。

      做營銷就是做人??蛻羰紫日J(rèn)可你,然后才會認(rèn)可你所在的公司和你所在公司的產(chǎn)品,所以讓客戶對你產(chǎn)生信任是基本條件。如何讓客戶對你產(chǎn)生信任?首要的就是你自己非常有自信,你能通過言行舉止,表達(dá)出你、你的公司的自信;你的激情、斗志、自信會感染、帶動客戶,從而使得客戶對你產(chǎn)生共振,對你產(chǎn)生信任。

      有了信任,那么接下來的商業(yè)合作談判,才能真正進(jìn)入狀態(tài)。

      當(dāng)然,拜訪者不能盲目自信;如果毫無緣由的自信,那是自負(fù)、狂妄、盲從的表現(xiàn),而不是真正的“自信”;拜訪者要具備真正的自信,必須對自己有清醒的認(rèn)識和正確的評價,對自己所在的公司有深刻的認(rèn)識和足夠的自豪感,對自己公司的產(chǎn)品有充分的了解和強烈的信心,綜合在一起,才是拜訪者表現(xiàn)給客戶的一種“自信”。

      一個沒有自信的拜訪者,是無法贏得客戶的尊重和信任的;當(dāng)然,更加不可能談成合作!  

      11、先找到客戶感興趣的話題。

      拜訪客戶時,不要一見面就迫不及待的向客戶介紹產(chǎn)品、性能、功能、價格、服務(wù)等,就如同吃飯的時候,大家都要先喝點湯,然后才是正菜和喝酒吃飯。

      每個客戶都厭煩那些拜訪者急急忙忙就向自己介紹產(chǎn)品,拜訪者越是急于推薦產(chǎn)品,客戶越是厭煩。

      拜訪客戶時,拜訪者一定要先與客戶進(jìn)行“預(yù)熱”,通過簡單的介紹和溝通后,迅速了解客戶的興趣,然后圍繞客戶感興趣的話題展開,從而與客戶建立良好的溝通氛圍。人們總是對那些和自己有相同興趣、愛好的人容易產(chǎn)生共鳴,產(chǎn)生好感,這可以達(dá)到事半功倍的效果。

      常用的拜訪手段包括:先用最簡單的話語介紹自己,與客戶寒暄幾句,然后通過夸獎對方的年輕有為、或者是特別顯年輕、特別精干等,讓客戶心里舒坦;然后借此詢問對方的籍貫、經(jīng)歷,逐步引申到了解客戶的學(xué)歷、愛好、民族、家庭等,再找到共同話題。

      當(dāng)然,在拜訪客戶時,尋找共同話題的時間也不要耗費太長,因為畢竟大家都明白:商業(yè)合作談判才是最重要的!一般來說,發(fā)現(xiàn)客戶的興趣或感興趣的話題,不能超過3分鐘;圍繞雙方感興趣的話題交流,不能超過10分鐘。接下來,就是雙方正式的合作溝通了。

      12、多問幾個為什么,了解客戶的真實需求。

      客戶的真實需求是商業(yè)合作成功的先決條件。問題是大部分客戶都不會將自己的真實想法完全暴露出來,在拜訪客戶時,拜訪者一定要通過多聽、多問,發(fā)掘出客戶的真實需求。這點非常重要。

      多問幾個為什么,有助于拜訪者更快速的找到客戶的真實需求,而不是受制于客戶的一些表面性陳述。不少企業(yè)現(xiàn)在推崇“5WHY方法”,即當(dāng)客戶提出一個要求時,連續(xù)問“5個為什么”,這種方法在現(xiàn)實中也是比較實用的、具備可行性的。簡單的說,就是將客戶的真實需求,通過“刨根問到底”這種方式來發(fā)現(xiàn)!

      往往客戶的真實需求,比我們所設(shè)想的要簡單多了,也更容易實現(xiàn)多了;但是,我們錯就錯在工作方式方法出了差錯,沒有真正發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求,從而花費了大量冤枉工!  

      13、正確引導(dǎo)客戶需求。

      “買的沒有賣的精”。在很多時候,客戶是無知的,或者是一知半解,所以,對于客戶提出的各項要求,拜訪者必須區(qū)別對待,不能一味聽從客戶擺布,那樣神仙也滿足不了客戶的需求。

      這個道理,客戶其實也是非常清楚的;客戶之所以提出那么多“無理”的要求,就因為他不“懂行”,他擔(dān)心受到“賣家”(這里就是我們的拜訪者以及拜訪者所在的公司)的欺騙,所以故意多找茬,然后希望通過“刁難”拜訪者獲得更加真實、全面、有用的信息。

      拜訪者一定要明白這一點,并且正確引導(dǎo)客戶的需求,才能真正滿足客戶的需求,同時又讓自己的利益最優(yōu)化?! ?

      14、與真正的購買決策者會談。

      拜訪客戶,最忌諱的就是拜訪的對象并非購買決策者,甚至與購買決策者還有內(nèi)部矛盾的“客戶”。拜訪客戶,一定要與真正的購買決策者會談,即前面所說的“客戶話語權(quán)”有多大。

      很多時候,拜訪者能夠通過拜訪前的溝通和交流,獲悉拜訪對象是否具備真正決策權(quán)。這種情況對拜訪者來說,肯定是很不錯的。

      但是,有時我們拜訪客戶時,客戶會安排好幾個人與我們會談,并且我們在前期也沒有打探出來究竟誰才是購買決策者,這就需要我們的拜訪者憑借自身經(jīng)驗和直覺、加上現(xiàn)場靈活應(yīng)變,迅速找出購買決策者,然后對癥下藥,敲定商業(yè)合作。此處不一一列舉如何迅速找出真正決策者的方式方法。

      總之,有一點是非常明確的:購買決策者一般就是1-2個人,把握好了這1-2個購買決策者的內(nèi)在需求,商業(yè)合作基本上就確定了。拜訪者絕對不能將每個拜訪的對象都視為購買決策者,那樣無形中會增加大量公關(guān)費用,同時浪費大量時間成本,又讓客戶那邊看不起自己?! ?

      

    15、學(xué)會傾聽。

      每個人都喜歡表達(dá),都有表現(xiàn)的欲望和期待他人認(rèn)可和夸獎自己的“需求”。當(dāng)我們?nèi)グ菰L客戶時,一定要學(xué)會傾聽,真正的傾聽。

      很多銷售新人習(xí)慣于以大量的自我述說來緩解自己內(nèi)心的緊張和不安,甚至將客戶的沉默錯誤的當(dāng)成一種默認(rèn)和贊賞而滔滔不絕,講個不停;事實上這時客戶內(nèi)心已經(jīng)非常反感,只是出于一種矜持才沒有直接“打擊”拜訪者那“內(nèi)心脆弱的心靈”。

      而且,“言多必失”,銷售新人在拜訪過程中置拜訪對象“視而不見、置若罔聞”,沒有獲得客戶有用信息和真正需求,反倒是將自己的底牌全部告訴了客戶,這樣的“合作”又怎么可能是成功的呢?

      另外,現(xiàn)在還有一個群體也急需加強“學(xué)會傾聽”的能力,那就是我們的技術(shù)型或?qū)I(yè)型人員。前文已經(jīng)講述過,在一些正式的拜訪場合,我們的拜訪者中還包括了1-2名技術(shù)型或?qū)I(yè)型的人員,這類人員在解答客戶提出的問題時,往往會“欲罷不休”,給客戶來個兩三個小時的“科技知識普及”,結(jié)果讓客戶昏昏欲睡,其他拜訪者只能干瞪眼,整個拜訪無果而終,而當(dāng)事人還沾沾自喜。

      這樣的情況已經(jīng)比較常見了,所以為了提高拜訪效率,企業(yè)在拜訪前一定要對所有拜訪者重點強調(diào),學(xué)會傾聽,否則是沒有好結(jié)果的。

      相對來說,在拜訪過程中,客戶說2句,拜訪者說1句,這樣的氛圍是比較好的。  

      16、帶著誠意去,言談要誠懇。

      拜訪客戶,我們一定要帶著誠意去,心胸放寬一點,不能急功近利,更不能有損人利己的自私念頭,否則即便這次生意談成了,下次生意也難以延續(xù),而且還落下一個壞的口碑。

      拜訪客戶時,我們的言談要誠懇,不能謊話滿天飛。當(dāng)然,肯定需要察言觀色、投其所好,恰到好處的贊美和夸獎客戶,不能讓客戶感覺你很“虛”、很“假”。每個人都希望獲得別人的尊重、認(rèn)可、夸獎、贊美,但是拜訪者對客戶的夸獎和贊美一定要切合“客戶的實際情況”,有依據(jù),不可亂拍馬屁或空談,否則客戶一旦感覺你的言談很不誠懇,那么拜訪者的夸獎和贊美就變成了對客戶的一種“諷刺”,拜訪者所做的一切都將前功盡棄了!

      每個客戶都喜歡和“實在人”打交道,所以拜訪者必須扮演好這個“實在人”的角色!

      17、報價方面需要謹(jǐn)慎。

      做營銷的,其實就是一直圍繞著產(chǎn)品和價格來轉(zhuǎn)。價格對于每個營銷人員來說,都是至關(guān)重要的。在拜訪客戶時,拜訪者對報價必須要引起足夠的重視和謹(jǐn)慎。

      報價的最佳時機必須具備兩個前提條件:

     ?、倏蛻魧ζ髽I(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有了充分的了解;

     ?、谄髽I(yè)(營銷人員)與客戶有了充分的溝通,獲悉客戶的真正需求以及心理價位。

      當(dāng)客戶對企業(yè)的產(chǎn)品還一竅不通時,拜訪者絕對不能開口提報價,必須引導(dǎo)客戶,先讓客戶熟悉和了解企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù),然后進(jìn)行充分的溝通交流,隨后才能是正式的談?wù)搩r格的問題。

      拜訪者只要做到上面這兩點,那么報價就會變成非常合理、而且具有相當(dāng)競爭力。  

      18、做好臨門一腳。

      除了保險、直銷等少數(shù)行業(yè)外,其他行業(yè)一般來說,在拜訪時,客戶不會立即與拜訪者簽定合作協(xié)議,因為大部分客戶都需要回頭研究、集體決定,同時各個企業(yè)都需要走一個流程,這需要一個時間。

      但是,拜訪者一旦發(fā)覺客戶感興趣、有購買或合作欲望時,一定要及時要求客戶給予一個非常明確、或者比較明確的合作意愿,這點非常重要。拜訪者如果能夠得到客戶這種明確的合作意愿,說明此次拜訪取得了非常不錯的結(jié)果,達(dá)成了拜訪前的目標(biāo)要求。接下來的事情,就是雙方繼續(xù)保持溝通和聯(lián)系,洽談合作細(xì)節(jié)了。

      人都有自尊心,講究一個“信譽”和“心理平衡”。大多數(shù)客戶一旦口頭明確了這種合作意愿,那么接下來的合作就是水到渠成,除非意外因素發(fā)生。我們的拜訪者,需要達(dá)成的拜訪目的就在于此!  

      19、辭別時的細(xì)節(jié)。

      一般初次拜訪就能實現(xiàn)客戶合作是不太現(xiàn)實的,這就要求拜訪者對客戶進(jìn)行多次拜訪。在辭別時,要與客戶約好下次拜訪的時間;如果客戶時間難以確定,那么一定要暗示下次再來拜訪,比如說:“下次我們再來拜訪您,商討細(xì)節(jié)”;同時,也可以邀請客戶回訪自己的企業(yè),表達(dá)自信和誠意。

      在辭別時,言談舉止同拜訪一樣恭敬;即便此次拜訪不太成功,也要說聲“謝謝”;關(guān)們之前再次表示感謝,同時關(guān)門動作要溫柔;如果桌子上面有一次性紙杯,也要學(xué)會起身帶走。

      辭別時的細(xì)節(jié),有可能會讓客戶對我們產(chǎn)生更妙的印象,從而促成商業(yè)合作。  

      20、“功夫在課外”。

      絕大多數(shù)商業(yè)合作、尤其是金額比較大的商業(yè)合作,不是在辦公室成交的,也不是在拜訪過程中成交的,而是在“課外”成交的!

      所謂的“課外”,簡單說就是商業(yè)合作雙方公司以外的場合。比如拜訪者下班后,在家給客戶打電話溝通,或者是邀請客戶到某個酒吧、咖啡廳、茶館,“單獨溝通”。此中意味,不一而道。

      拜訪,更多的是一種禮節(jié),一個雙方認(rèn)識和接觸的過程;真正要簽定商業(yè)合同,在辦公室或者會議場所是不能做到的!

      此處不再羅嗦!  

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    評 論(2)
    分 享
    姬彥彥

    tks for sharing

    2010-06-21 10:35:56
    liuLoby

    tks

    2010-06-19 17:24:53
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